terça-feira, 16 de setembro de 2014

I FÓRUM DE ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA II

Assista ao vídeo conforme link abaixo, O Poder da Inovação, no site www.endeavor.org e faça uma produção textual, com a análise crítica, de no mínimo 15 e no máximo 20 linhas.

INSTRUÇÕES:
- Para assistir o vídeo é necessário se cadastrar ao portal endeavor.
- Será avaliada na produção textual a coerência e a coesão com o vídeo assistido.
- Não serão aceitas duas produções textuais do mesmo aluno.

IMPORTANTE
Período de postagem: de 16/09 a 29/09/2014, até às 23h59.

Links para o vídeo: 

38 comentários:

  1. Vivemos em um mundo globalizado onde existe uma enorme variedade de empresas nas mais diversas áreas possíveis, tornando o Mercado cada vez mais disputado e voraz. E para nos mantermos competitivo e principalmente sobreviver nesta selva dos negócios, onde os dados mostram uma mortalidade cada vez maior de empresas que ingressam neste mundo, precisamos ser diferentes, ser notados por nossos clientes e consumidores em potencial, e para isso utilizamos uma ferramenta chamada inovação, onde deixamos de ter produtos “Commodities” e passamos a ter produtos “experiências”, ou seja soluções para os problemas diários dos usuários.
    Percebemos que a inovação é atualmente o principal diferencial competitivo, é um processo contínuo, e deve ser realizado envolvendo todos os colaboradores dentro da organização e os demais agentes envolvidos no processo como consumidores, fornecedores, revendedores dentre outros que possam ter uma visão diferente da organização, levando ao descobrimento de soluções antes não pensadas durante o processo de criação. Mais para atingirmos isso devemos ter uma gestão voltada a inovação e a valorização da criatividade, para que a inovação flua continuamente, não só em grandes ideias mais muitas vezes em pequenas soluções, que somadas trazem um grande benefício para a empresa. Gerando para ela um diferencial competitivo e com isso sua sobrevivência na Selva dos negócios.
    Precisamos Inovar, Lançar Primeiro e depois utilizar o feedback para a melhora contínua do produto ou serviço de forma a acompanharmos a mudança dos gostos e desejos dos nossos clientes.

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  3. O vídeo trata de uma entrevista realizada com Alexandre Hohagen, CEO do Google na América Latina, Artur Grymbaum, presidente da O Boticário, e Amaury Olsen, presidente da Tigre. Estes foram convidados a falar sobre o poder da inovação durante o CEO Summit 2008. Alexandre apresentou como sendo uma boa definição da palavra INOVAÇÃO: “implementação de ideias que trazem algum resultado”. Considera que inovação não seja um processo simples, pois vai muito além de uma bela missão e visão da empresa. Tal processo é feito diariamente através dos sistemas de comunicação da Google que oportuniza a todos os seus colaboradores a sugerirem mudanças, inovações ou adaptações aos produtos e serviços oferecidos. Acredita no conceito da sabedoria das multidões que implica em um maior envolvimento das pessoas no processo de inovação. Artur considera que o Boticário nasceu da inovação pois iniciou o processo de vendas de cosméticos por franquia o que até então só era feito por loja de departamentos ou farmácias. O Boticário aproveita as sugestões dadas por colaboradores, consultores, franqueados e fornecedores para inovar em seus produtos. Artur propõe não só a inovação de produtos, mas também de processos, de pontos de vendas, de experiências na loja. Utiliza os vários parceiros (franqueados) para ajudar a empresa na melhoria do negócio. Já Amaury diz que a Tigre utiliza as ideias de encanadores e balconistas além das feiras internacionais das quais participa para implementar inovações na empresa. O vídeo mostrou-se bastante interessante pois através dele podemos ter uma ideia de como funciona o processo de inovação em grandes empresas. Processo esse que faz toda a diferença na obtenção do sucesso por parte destas companhias.

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  4. Como sabemos, na sociedade atual em que vivemos, cabe ao perfil do administrador e do empreendedor criar condições para o avanço da tecnologia, como também criando estruturas para que esse processo ocorra, como foi citado na palestra o ideal também para tal processo de inovação requer mais pessoas, reinventar constantemente e disponibilizar os produtos para que possa ocorrer uma avaliação.
    Para criar o ambiente inovador, o administrador tem um papel fundamento, de ser um guia, um treinador, o professor, para que sua equipe possa alcançar os objetivos assim desejados, quanto mais às pessoas participarem colocarem seus desejos como clientes também daqueles produtos é muito importante tornando, mas eficaz, quanto à disponibilização do produto no mercado, poderá ser feito uma amostra para determinado público, o que os mesmo poderão avaliar, e opinar se cabe modificação ou não, em suma e importante essa participação, a rede acadêmica também ajudar a desenvolver pesquisas para novos, quanto para modificar os já existentes, uma parceria que é muito interessante para as empresas e para os acadêmicos.
    O processo de inovar é essencial para o desenvolvimento da humanidade, hoje o processo é bastante dinâmico, por que há a interação de todos, e a cada inovação o homem adquire mais conhecimento, o que sempre poderá reinventar sempre; inovar seria a capacidade de criar satisfazendo a necessidade do cliente naquele momento.

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  5. De acordo com o vídeo "O poder da inovação", pode-se analisar diversas opiniões onde mostra que nem toda inovação pode dar certo e para que venha acontecer a inovação é preciso estar presente no cotidiano da empresa, acompanhando seus processos e aceitando os erros, assim, para a inovação acontecer é preciso quebrar paradigmas, implementar ideias que dão resultado, ser rápido, dar o ponta pé inicial sem deixar espaço.
    Facilitar a disseminação das ideias das pessoas na empresa é saber administrar o tempo, dividir as tarefas em partes iguais, gerando um fator positivo na organização.
    Formas diferenciadas da inovação acontece quando se reconhece o serviço prestado, estimulando as pessoas sem deixar que a comodidade interfira, aceitar ideias de todos que fazem parte da organização gera um melhor resultado, inovação as vezes é novidade que nem todos percebe.
    Organizações e profissionais são estimulados a criar ambientes propícios a criatividade ou a inovação, sem, no entanto, considerar que, em nome de maiores taxas de inovação, intensificam-se os instrumentos de controle sobre o processo e resultado, criatividade e inovação nas organizações é um foco privilegiado do controle sobre a força de trabalho. As considerações finais apontam que, enquanto aumenta a taxa de inovação são ampliados a subsunção do capital sobre o trabalho.

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  7. Com o conceito “inovação” no DNA, vimos o quanto o Google, O Boticário e a Tigre são empresas flexíveis e abertas a mudanças, empresas com gestão diferenciada, que valoriza as pessoas, porque sabem que são as pessoas que tem o “poder de inovar”, nessas empresas todos tem oportunidade de contribuir com a melhoria dos processos e produtos, por fim, são valorizados, seja com prêmios ou reconhecimento simbólico.
    Muito do que vimos na gestão dessas empresas para estimular o espírito inovador nas pessoas, pode ser implantado em empresas de qualquer porte, exemplo da Google em diminuir os níveis hierárquicos, do O Boticário em criar um banco de ideias e da Tigre que tem sua base de informações em encanadores formados pela própria empresa, balconistas, feiras e eventos internacionais.
    Trazendo o conceito “inovação” para a nossa realidade, para nosso mercado local e regional, percebemos o quanto as empresas da nossa região estão atrasados em relação a empresas com esse patamar e “poder de inovação”.
    O que vimos por aqui são comércios parados no tempo, com funcionários motivados apenas pela remuneração. Indústrias com pouco ou nenhum comprometimento em desenvolver pessoas, ideias novas e melhoramentos em seus produtos e processos.
    Aí percebemos o que os gestores citaram na palestra, é preciso nas empresas profissionais capacitados e ousados, para que isso aconteça em nossa região, seria uma boa opção a aproximação entre faculdades e empresas, como ocorre entre a Google e universidades, assim dando credibilidade e aproveitando a mão de obra da nossa região.

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  8. O vídeo traz uma proposta bem diferente, pois ele mostra como as empresas se tornaram inovadoras, como elas conseguem se manter inovadoras por tanto tempo.
    Empresas como o Google, Boticário, Tigre, Fleury, tem um diferencial competitivo em relação às demais empresas, inovações relacionadas a produtos, serviços, conhecimentos.
    Nem toda inovação dá certo, para isso o gestor da empresa tem estar apto a descobrir novos meios de modificações, difundir o espírito inovador não é uma tarefa muito fácil.
    Quebrar paradigmas faz parte do real conceito de inovação, implementar ideias que trazem algum tipo de resultado, “quanto mais você envolver a multidão no processo de inovação maiores possibilidades de inovação você terá”.
    Cabe ao gestor estar aberto ao novo, escutar opiniões diferentes, aproveitar e adotar sugestões dos que estão de fora, pois todos temos visões diferentes de vários assuntos, proporcionar um ambiente de trabalho saudável, dinâmico, para que todos possam contribuir diretamente no resultado final.
    Não basta criarmos uma missão e visão de nossas empresas, se não à vivenciarmos, se não à colocarmos em pauta no nosso dia a dia. Focar nos usuários e não apenas nos competidores e concorrentes faz com que a empresa cresça e desenvolva produtos e serviços preocupados com seus clientes.
    Como vivemos na era da informação e tecnologia, a globalização está e é presente em todos os lugares do mundo, portanto, se não nos reinventarmos, se não estarmos abertos à inovações, seremos passados para trás.

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  10. O poder da inovação é o tema da 7º edição da CEO Summit de 2008, trazendo a rica experiência das grandes empresas inovadoras através de seus executivos: Alexandre Hohagen, CEO do Google na América Latina, Artur Grymbaum, Presidente da O Boticário e Amaury Olsen, Presidente da Tigre para participar do painel de discussão promovido pela endeavor. No vídeo Mauro Figueiredo, diretor-presidente do Fleury, começa moderando com a pergunta chave: O que é inovação? Todos trouxeram a baila definições que filtrando chega-se a um senso comum: É a quebra de paradigmas, envolvendo pessoas no processo de inovação, criando um canal de comunicação com os usuários e produtos, mas a definição atraente é a de Alexandre Hohagen: É a implementação de ideias que traz algum tipo de resultado, a informação traz a inovação, é um processo árduo exercido todos os dias. Cada empresa apresentou a sua forma de busca de inovação, podemos destacar Artur Grymbaum; para conquistar bons resultados no mercado, são necessários investimentos em tecnologia e gestão e equipe comprometida com o negócio e Amaury Olsen enfatizou que uma empresa precisa ser cuidadosa, passando por 4 portões verificando a perspectiva de mercado e rentabilidade. Na pauta foram trazidos temas, geração de inovação do cliente final (a inovação ela é sempre inacabada), a manutenção da inovação (estimular a gestão para criatividade), parcerias (todas investem junto a universidades, redes tecnológicas), além de tempo médio entre a geração de ideias, lançamento, case, equilíbrio, metas e propriedade intelectual. Vislumbramos que não há inovação sem ousadia, coragem para adotar pensamento com estrutura colaborativa de criação enraizada na empresa para continuar a diferenciar no mercado.

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  12. O vídeo aborda o tema “Poder da Inovação”, onde explora a inovação vista através de uma forma diferenciada; representantes das empresas Google, O Boticário e Tigre relatam um pouco de suas experiências de como torna-las mais inovadoras e quais os processos para se manterem assim por um bom tempo e manter seu diferencial competitivo.
    Foi falado que nem toda inovação dá certo e que são necessários métodos para difundir e capturar novas ideias para transforma-las em inovações de sucesso, pois para se ter sucesso essa inovação tem que trazem algum tipo de resultado. É necessário que paradigmas sejam quebrados e quer o foco principal seja o usuário e não apenas os concorrentes. Ser ousado e um “eterno insatisfeito” sempre ajuda a criar novas alternativas para o processo de elaboração de inovações; é necessário se ter coragem para adotar pensamentos novos sobre as necessidades reais do mercado.
    Frases como “quanto mais se envolver as pessoas no processo de inovação, maior possibilidade de inovar se tem” , demonstra o quão relevante é o envolvimento das pessoas (sendo o conjunto de equipe e clientes) para o processo de criação de novos produtos e/ou serviços que atendam de forma satisfatória aos consumidores finais ; reconhecer as pessoas que ajudam no processo de inovação também merece uma atenção especial, pois esse feedback estimula um realização pessoal, desenvolvendo assim novas idéias e sugestões para inovações.

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  13. Inicialmente, cumpre esclarecer a importância do tema cujo foco principal é discutir um dos aspectos de grande valia para qualquer empresa e, sobretudo, um critério de sobrevivência e sucesso no mercado empreendedor, trata-se, portanto, do poder da inovação dentro das organizações.
    Tal discussão tem como integrantes grandes empresas do mercado atual que, não necessariamente, são do mesmo nicho de mercado. Com efeito, o Google, o Boticário e a Tigre são exemplos de grande sucesso o qual é consequência do poder de inovação destas empresas.
    A inovação depende de vários critérios os quais irão determinar a qualidade das empresas, principalmente o fator humano, ou seja, recomenda-se que os funcionários da organização estejam envolvidos no processo de inovação que a empresa busca.
    Além disso, é de se ressaltar que não basta a empresa se preocupar exclusivamente com o lançamento de um produto ou serviço, ou até mesmo a renovação de algo que já existe, sem levar em conta a perspectiva do consumidor.
    Desta forma, este é o principal destinatário do produto ou serviço que irá auferir com detalhes a sua qualidade, e principalmente, se sua necessidade enquanto consumidor fora atendida, para, com isso, poder analisar o feedback. Assim, a partir do momento em que as empresas implementam a inovação elas tornam-se mais competitiva e passam a agregar mais consumidores aos produtos ou serviços inovadores.

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  14. De uma maneira geral, inovação é percebida como algo de extrema importância para a sobrevivência das empresas em um cenário cada dia mais competitivo. Inovação pode ser considerada como a exploração com sucesso de novas ideias, sucesso para as empresas significa o retorno econômico, aumento dos lucros, acesso a novos mercados.
    A capacidade de inovar pode ser considerada uma das mais importantes características das organizações competitivas. Para isso, a busca ordenada por inovações, aquelas capazes de criar novos mercados, proporcionar rápida expansão do produto, isso é fundamental para a sobrevivência das empresas.
    Toda empresa que deseja crescer e se destacar precisa de um diferencial. Inovar torna-se essencial para que as empresas consigam se manter no mercado com a concorrência existente nos dias atuais, assim sendo capaz de criar vantagem competitiva.
    No ambiente corporativo, a inovação tem a capacidade de agregar valor às empresas, através de novos procedimentos, produtos e serviços de sucesso. Empresas não crescem apenas porque diminuem suas despesas mas sim pela sua capacidade de inovar.
    Atualmente, as empresas que não são capazes de se reinventar correm o risco de desaparecer.

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    1. O vídeo tem como tema “O Poder da Inovação”, representantes das marcas Google, Boticário e Tigre apontam o diferencial competitivo de suas empresas e apresentam suas experiências de como sobreviver no mercado sempre inovando. Relatam que o processo de inovação dentro de uma organização só acontece se ela estiver aberta a ouvir e pôr em prática novas ideias, para que assim haja as mudanças necessárias a serem implantadas nos produtos ou serviços.
      Na temática do vídeo sobre o poder da inovação é certo que mudar e inovar são desafios atuais de qualquer empresa, a variedade atrai disputas e competitividade, e isso atraem resultados positivos para o empreendedor. Os novos meios de comunicação geram e desenvolvem evoluções nas empresas, inovar atrai público e envolve empresa e clientela. A empresa Google inova todos os dias e oferece um produto mais eficiente no que diz respeito ao ramo da tecnologia. Já o Boticário inovou no setor de cosméticos quando deixou de ter produtos fornecidos apenas para franquias e farmácias e aderiu a novos pontos de vendas, através disso surgiu novos parceiros fazendo com que a empresa cresça a cada dia. A tigre utiliza o mercado internacional, os balconistas e encanadores formados pela empresa para expor suas ideias e trazerem sugestões inovadoras à empresa.
      Toda e qualquer relação se dá a partir das relações sociais e econômicas, dinamizando e reinventando todos os dias mais empresas e produtos. Este deve ser o foco, ousadia sempre, empresa ousada é empresa que geralmente cresce, pois se reinventa, renova, satisfaz e agrada o cliente.

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  17. Assim como foi comentado no vídeo, inovação não significa apenas ter grandes ideias radicais e/ou extraordinárias, ela aplica-se na maioria das vezes a coisas óbvias do dia a dia da empresa. Pode atuar na melhoria de processos, fluxos, na geração de novos produtos, novas tecnologias, no modelo de negócio. Segundo Alexandre Hohagen, Google, “é a implementação de ideias que trazem algum tipo de resultado”.
    Toda empresa que possui a inovação como um dos seus referenciais competitivos se utiliza de métodos, ferramentas e abordagens bem estruturados para permitir a captura, preparação e disseminação de ideias por toda a empresa, permitindo assim a difusão do espírito inovador.
    Envolver as pessoas num processo como esse se torna essencial. E quanto mais pessoas estiverem envolvidas, maior será a capacidade para inovar, pois mais ideias poderão surgir. Também é importante destacar que é preciso dar um retorno a esses colaboradores, porque o que os estimula é saber que foram ouvidos e tiveram resposta para tal.
    Portanto, tendo em vista a velocidade de disseminação das informações no mundo contemporâneo devido à globalização, e a busca cada vez maior das pessoas por algo diferenciado, tornam-se notórios a importância da inovação e o poder que ela exerce no âmbito empresarial. Uma empresa que inova sempre, está apta para enfrentar a concorrência global.

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  18. Vivemos em um mundo globalizado, onde existe uma acirrada concorrência entre as empresas, elas necessitam inovar para permanecer atuando no mercado, atualmente as pessoas tem mais acesso a informações, com isso os clientes tornam-se mais exigentes.
    É importante que haja uma interação dentro da organização onde o funcionário independente do cargo que exerça possa opinar e ajudar a cúpula organizacional, os funcionário precisam ser motivados e reconhecidos para que possam ter ideia inovadoras, para buscar um diferencial competitivo e exercer efetivamente a missão da empresa. Produtos/serviços devem sempre satisfazer as expectativas do cliente, pois eles são os consumidores finais, sendo assim as empresas devem buscar o constante aprimoramento, e quando necessário substituir os produtos/serviços por outros que melhor satisfaçam suas necessidades. É fundamental que as empresas invistam sempre na capacitação de seus funcionários e em alguns casos capacitar também os usuários para que possam contribuir no âmbito da inovação, devem buscar parcerias com universidades para ter mão de obra qualificada.
    Empresas que obtém feedback de clientes e funcionários, no intuito de reinventar produtos e serviços estão um passo a frente dos concorrentes e terão maiores chances de sucesso e permanecia no mercado, como por exemplo Google, O Boticário e Tigre.

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  19. O Poder da inovação está presente em nossas experiências adquiridas no dia-a-dia, não existe receita e sim um constante desafio para oferecer qualidade e se manter no mercado tão concorrente. É diferente de originalidade, onde este significa o primórdio, único. A inovação está relacionada à renovação e transformação de tudo aquilo já presente em uma organização, a fim de gerar resultados positivos incrementando melhorias nos processos, novas tecnologias tornando a empresa mais competitiva.
    Para obter melhor o processo de inovação é necessário quebrar os paradigmas e colocar as novas ideias em prática, transformando os sonhos em realidade. É perceptível que se faz necessário oferecer possibilidades para que essas ideias fluam dentro das organizações e para isso é importante à colaboração dos indivíduos presentes dentro das organizações, sendo necessária uma forma que facilite o compartilhamento dessas ideias inovadoras, estimulando e investindo no pensamento criativo e inovador é retorno garantido.
    É importante que a inovação esteja presente dentro das empresas porque o crescimento e desenvolvimento dela dependem dessas possibilidades de diferenciação, observando as necessidades, dispondo de inúmeras informações e um mercado de consumidor vasto, se não há novidade e mudanças não chamará atenção dos utilizadores, causando uma desvantagem competitiva, dessa forma não sobrevivendo no mundo dos negócios que requer inovação.

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  20. O vídeo trata de uma entrevista onde algumas empresas falam sobre o poder da inovação em suas empresas, e de como elas conseguem ser inovadoras por tanto tempo no mercado. Alexandre, do Google, diz que a empresa vem quebrando alguns paradigmas, sendo através de inovação, e que a melhor definição seria: “Implementação de idéias que trazem algum tipo resultado”. Sabendo que a comunicação esta mais enraizada e que as pessoas estão cada vez mais procurando se informar, buscando inovação, então quanto mais envolver as pessoas, maiores são as possibilidades de inovar. Para Artur, do O Boticário, ele deixa claro que a empresa nasceu da inovação e que os franqueados são importantes para desenvolver a inovação na empresa, pela experiência que eles vivem nos pontos de vendas, e destaca também os consultores que fazem do O Boticário a maior franquia de cosméticos no mundo. Para Amaury, da Tigre, em suas reuniões de diretoria o principal tema é inovar, para passar quais os produtos que querem lançar para poder vender o que a empresa tem de inovação.
    Sendo assim, o vídeo deixa claro as diversas possibilidades de inovar para que a empresa tenha um leque que possa atingir o seu publico alvo e manter a competitividade no mercado.
    O processo de inovar é muito importante não só para a empresa se manter líder no mercado, mas também conquistar seus clientes internos e externos, porém nem sempre esse processo vai obter sucesso, é preciso ter lideres capacitados para ter a consciência da importância de inovar, e assim consequentemente vai obter excelência.

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  22. Devido ao curto ciclo de vida dos produtos a inovação precisa estar cada vez mais presente na vida das organizações. Sabe-se que nem toda inovação funciona, por isso a importância de implantar processos e métodos para a captação das idéias. Atualmente as empresas estão cada vez mais conscientes que a inovação se tornou um diferencial competitivo muito forte e para isso precisam estar totalmente disciplinadas para poderem se manter inovadoras e conseguir conseqüentemente um bom feedback do cliente. A filosofia de inovação precisa estar presente todos os dias nas organizações; precisam estar presentes nos processos, na melhoria da eficiência do trabalho, nos negócios, etc. Todos os funcionários da empresa podem sugerir novas idéias a todo o momento, contudo não adianta somente estimular e captar essas idéias, é preciso também dar um retorno para essas pessoas para que possam se sentir importantes e perceber que foram ouvidas. Para algumas empresas as idéias dos clientes são mais bem aceitas do que as dos próprios engenheiros da organização, pois os clientes são os consumidores finais e na maior parte das vezes são os influenciadores nas idéias. O ideal seria que a inovação estivesse impregnada dentro da cultura das organizações, a fim de estimular as pessoas a contribuir com as idéias. Toda inovação pode gerar uma não aceitação no início, mas o gestor tem de estar consciente desse risco e assumir as responsabilidades. Cabe a ele saber a hora de implantar a inovação, pois precisa adequá-la ao momento, ao ciclo dos produtos e/ou serviços e as necessidades das pessoas. A inovação é todo dia, e com isso deve ter um bom processo e ser medido com o propósito de alcançar a eficiência.

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  23. Inicialmente fica claro a intenção do vídeo em nos mostrar a inovação segmentada em três ramos empresariais, permitindo assim o mesmo, diversificar o conteúdo abordado e fazer comparações em como se comporta, de que maneira deve ser incentivada e como de ser captada a inovação em cada um dos mesmos.
    O poder da inovação envolve e afeta diretamente toda estrutura da empresa seja num lançamento de um novo produto ou na maneira de acelerar um processo dentro da mesma, tendo vista essa visão holística que a inovação exerce sobre as empresas fica clara sua importância para manutenção, melhoria e continuidade de uma organização.
    A competitividade e constantes mudanças no âmbito empresarial de hoje evidenciam, a importância fundamental que a ferramenta “inovação” exerce no diferencial competitivo. Um Aliado muito importante a esse processo é o feedback que demonstra a aceitação ou não da inovação implementada, fornecendo indicadores que orientaram mudanças e ajustes.
    É importante ter claro que inovar vai muito além de apenas ter novas ideias para o seu negócio. A inovação deve gerar valor tanto para a empresa quanto para a sociedade, ou seja, não se trata apenas de inovar para aumentar o poder econômico do sua empresa, mas também para resultar em valores sustentáveis e socioambientais.
    Tendo isso claro, sua empresa se tornará mais competitiva e atraente para seus clientes, terá uma maior visibilidade e, com certeza terá um diferencial no mercado. Por este motivo, as empresas que desejam se desenvolver precisam ter a inovação como chave para suas transformações.

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  24. O vídeo o poder da inovação, mostra o porquê essas grandes empresas se mantem inovadoras por muito tempo. As empresas que participaram do tema foram a Google representada pelo seu Diretor América Latina, Alexandre Hohagen, O Boticário representado pelo Presidente Artur Grymbaum e a Tigre com o Presedente Amaury Olsen.
    O que é inovação para esses diretores, segundo Alexandre Hohagen, inovação é novas ideias que mostram resultados, já Artur Grymbaum diz que inovação é ousadia, ser um eterno insatisfeito e Amaury Olsen fala que inovar é adotar um pensamento novo, especialmente na necessidade do mercado. A grande formula de estar sempre inovando é saber ouvir o próximo, no Google os engenheiros fazem o produto e é testado com os 20 mil funcionários, logo depois é lançado no mercado ele semiacabado, pois quem vai dar o feedback e as modificações é o cliente final. O Google e O Boticário têm parcerias com universidades do mundo inteiro, os alunos por sua fez pode ter a ideia e envia-la, existe uma filtragem de ideias tanto no Google quanto no Boticário onde essa filtragem tem a função de escolher as melhores ideias. O Boticário tem com os franqueados o feedback de ideias de novos produtos, o processo do andamento do projeto de um produto é feito com o próprio cliente, acompanha o dia-a-dia do cliente que combine com o perfil do produto a ser desenvolvido, e ver a necessidade do mesmo com aquele produto. Já a Tigre tem o feedback com os funcionários, onde eles tem um canal de comunicação e da a sua ideia, a cada ano são inseridos 10% de novos produtos no mix da empresa.
    As empresas envolvidas lançam vários produtos anualmente, mas com o certo cuidado nesse volume, eles têm programas para evoluir os produtos existentes, e fazem pesquisa para saber a hora de retirar os produtos antigos e que não tem uma boa aceitação.
    Essas empresas nos passou que as organizações tem que ter ousadia e ser insatisfeitas, pois só assim cresce a necessidade de inovar a cada dia.

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  25. As empresas que não inovam que não tem isso no corpo da organização estão perdendo espaço e ficando para trás. A inovação tem que ser de dentro para fora, desde o porteiro até o presidente da empresa, vejo isso como um corpo que precisa de cada membro para seguir em frente. A inovação deve partir de todos os departamentos da empresa evoluindo e trazendo consigo satisfação e melhorias para cada colaborador pois se eles estão satisfeitos rendem mais. Diminuir a distância entre todos da organização também é uma forma de inovar. O vídeo fala de relatos onde seus colaboradores participaram assiduamente da evolução e da inovação dos produtos e serviços, onde o foco é a satisfaçao do cliente. Estudar comportamentos, necessidades e ver de fato que realmente falta, sem medo de ousar ou acreditar nas idéias mais simples. Inovar, criar algo novo, ou melhorar o que já existe atendendo necessidades, ou mesmo ostentação. Melhorar a qualidade dos serviços ou inovar no marketing acreditar na intuição.

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  26. O processo de inovação não se dar pela grande ideia, existe um conjunto de ferramentas que são necessárias para difundir.
    As pessoas costumam apresentar resistências as mudanças, mais cabe ao administrador se mostrar capaz de inovar, para que sua organização alcance todos objetivos almejados e para que sua inovação seja aceita pela sociedade e se destaque entre outras concorrentes.
    Existem cinco principais atributos de tecnologia inovada que influenciam a aceitação da sociedade diante de cada inovação a compatibilidade, complexidade, experimentabilidade, afinidade e observabilidade. O processo de inovar está relacionado com a novidade que necessariamente não seja uma originalidade, pois sua definição é bem clara e pode ser estendida como uma ideia ou um artefato material percebido como algo novo.
    É necessário estarmos preparados para inovação, pois assim fica mais fácil de abstrair sua utilidade. O administrador precisa ser criativo e ter planejamentos para se destacar como profissional e para obter o conhecimento amplo, pois estamos no mundo globalizado onde a cada dia precisamos nos atualizar e apresentar cada vez mais projetos inovadores para que a sociedade visualize a utilidade do administrador e perceba que ele tem experiência no assunto.

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  27. As empresas tem sempre que buscar inovações para sua melhoria e aperfeiçoamento, empresas como a Google , Boticário e Tigre são exemplos de empresas com diferencial evidente, mais é necessário ter métodos e ferramentas para capturar ideias de toda empresa, porem nem toda inovação funciona e é preciso ser rápido para achar a solução .A Google constantemente utiliza processos de inovação em seu dia-a-dia. É uma organização com flexibilidade e que possuem um determinado tempo para que as pessoas que nela trabalham possam criar ideias inovadoras, formas de estímulos na corporação também são aplicados além de facilidade de diálogo, obtendo assim um processo de inovação rápido. A Boticário possui um programa de capacitação de ideias, busca da motivação , sistema de gestão para criatividade, abertura de espaço para os colaboradores contribuírem, além de investimento em campos e diferenciação do produto .A empresa Tigre começou sua carreira com produtos pequenos, feitos manualmente, com criatividade e inovação hoje são produzidos 300 produtos novos por ano, nem todos são percebidos. Existe algumas fontes de contribuição para chegar a esse objetivo como a formação de encanadores que possuem grande peso para o processo, assim como os balconistas das lojas que estão em 2º lugar e participação em feiras e eventos, ao final são alcançadas cerca de 400 ideias que passam por um filtro de seleção. O cliente final também tem participação na inovação do produto, dando sugestões e um feedback que são obtidos, se é preciso melhorar ou não.Para assim atingir a liderança no mercado.

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  28. Visando um aumento grandioso de novos produtos e serviços no mercado, precisamos esta sempre atenta ao mercado. Tendo como referência três grandes empresas que em média lançam mais de 300,00 novos produtos ao ano. Tendo seus colaborados como principal chave para a inovação, Havendo abertura para opiniões, ideias e formação para garantir a entrada de novos produtos e serviços no mercado.
    O Google da essa abertura total para que os funcionários possam dar opiniões e sugestões. Onde daí foi Lançado o Orkut, criado por um dos seus colabores. Outra característica muito importante da Google é o de lançar primeiro o produto ou serviço no mercado para depois ver a opiniões do que o mercado achou do produto.
    Outra grande empresa que está á muito tempo no mercado, em busca de novos produtos e que satisfaça a necessidade do consumidor é a boticário. Presente no mercado através de Franquias, vendas de cada em casa, pontos de atendimento entre outros. Apresenta um dos seus principais projetos que é a “Capacitação de Ideias”, que envolve todos os colaboradores para a apresentação de novas ideias ou melhoria para os produtos ou serviços.
    Por fim temos a Tigre que está há muitos anos no mercado, fortalecendo ainda mais as instalações de casas, prédios, condomínios, entre tantos outros que o mercado atende. Uma de suas principais inovações foi lançada ao mercado, “os tubos de plásticos para água quente”, que garante para seus clientes uma melhor comodidade e investe também na formação de encanadores, que já completam em média de 300.000,00 formados.

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  29. Indiscutível a inovação latente na empresa do GOOGLE, isso não ofusca a TIGRE e o BOTICÁRIO, mas, a GOOGLE nasceu da inovação, da necessidade de ser diferente e ter a informação acessível e em tempo hábil e esta é a missão do GOOGLE: “Organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis”. Na verdade, a missão do GOOGLE, do BOTICÁRIO e da TIGRE são voltadas para a inovação.
    As três empresas enxergam a inovação como seu grande diferencial competitivo e o foco da inovação não são somente produtos e/ou serviços, mas sim, processos, novos negócios, novas tecnologias, onde todos os funcionários destas organizações dão suas opiniões, expõem suas ideias e as mesmas são trabalhadas e mesmo que não aproveitadas recebem feedback do setor responsável. O incrível é que estas empresas tem uma forma também inovadora de reconhecimento pela as ideias e são mutantes e isso serve de combustível para toda a organização, onde “ O NOVO” está inserido na cultura da organização.
    Sabemos que este processo de ser inovadora é cultural e deve estar inserido na organização deste a sua criação. As empresas citadas acima são exemplos de solidez e com certeza tem sempre o seu lugar ao sol pelo perfil empreendedor, inovados, onde estimulam seus funcionários a estudarem e fazerem laboratório nos seus cursos sobre produtos e/ou processos da sua empresa.
    Com o GOOGLE, O BOTICÀRIO e a TIGRE aprendemos que inovação é a implementação de ideias que trazem algum tipo de resultado e com ela quebramos paradigmas

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  30. O vídeo “O Poder da Inovação” mostra a inovação de três ramos empresarias, assim fazendo comparações de como se comportar no mundo empresarial, pois o mercado vem passando por transformações econômicas que, no todo, exige mudanças no processo de produção de bens, serviços e gestão comercial. Economicamente, a globalização reflete a busca por novos produtos e serviços. As empresas precisam oferecer novos produtos com uma boa qualidade e a preços mais competitivos. As variáveis na inovação, preço e qualidade, tendem a caminhar para lados diferentes, exceto quando a tecnologia é utilizada como instrumento para esta finalidade. São poucas as que conseguem se superar e gerar valor ou superar as crises e simplesmente sobreviver. A inovação, porém, tem um aspecto mais amplo, isto é, pode vir por meio do desenvolvimento de novos clientes, de novos mercados, de novos canais, de novos métodos de fazer negócio, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, de novos modelos de negócios, enfim, inovação é uma forma de gerar novo valor se diferenciando de seus concorrentes.
    A importância da inovação, de uma maneira geral, é percebida como essencial para a sobrevivência num cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática. Ter uma idéia, sugerí-la, ver sua aplicabilidade e resultados, trarão para o funcionário o reconhecimento pessoal, gratificação, automotivação e consequentemente melhorias nas relações interpessoais no ambiente de trabalho. Neste processo ganha a empresa, pelo potencial criativo do funcionário, e ganha o funcionário pelo reconhecimento explícito da empresa.

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  31. Muitas são as estratégias adquiridas pelas empresas para se manterem dentro do mercado, como empresas de renome e cuja marca é bem vista diante dos seus consumidores. A inovação é um elemento que precisa estar sendo utilizado como ferramenta diante das constantes mudanças mercadológicas, mesmo sendo vista de forma essencial nem toda inovação da certo, portanto devemos estar atento para as modificações nos produtos de forma rápida e precisa.
    Hoje a inovação não é vista somente como fonte de ideias que irão modificar os produtos mas podemos implantar dentro do cotidiano de cada empresa, ou seja, no diversos setores que a envolve. Utilizando das mudanças tecnológicas para melhoria de seus produtos e serviços, pois os clientes inseridos no mundo do comércio globalizado onde as empresas lutam contra a concorrência abrangente a implantação da inovação irá influenciar nas decisões de seus consumidores que a cada dia se tornam mais exigentes. Organizações como Google, Boticário, Tigre e Fleury se destacam no requisito inovação, quebrando paradigmas e atraindo para si a preferência de seus clientes com produtos e serviços que vão além das suas necessidades, contando com a participação e colaboração de seus clientes internos pois nenhuma organização sobrevive sem seus funcionários.

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  32. O vídeo trata- se de um debate entre os representantes de grandes empresas nacionais e multinacionais como o Googlo, O Boticário e a Tigre,com o tema O Poder da Inovação.A inovação raramente nasce do acaso, ela vem para resgatar , inovar um processo no qual já estar em andamento, podemos observar durante o debate a importância da inovação mesmo nas grandes empresas já consolidadas no mercado.No mercado competitivo em que nos encontramos é preciso se inovar a cada instante independente do ramo de atuação para manter -se no mesmo, porém inovar não basta ter simplesmente uma ideia fantástica, se faz necessário uma analise de mercado, uma estruturação para transformar a ideia em realidade, se trata de um processo demorado e de investimentos,dependendo da inovação requer investimentos muitos altos,e quando falamos de inovação não estamos falando de sucesso,pois nem toda inovação é bem aceita pela consumidor,devido estarem também cada vez mais exigentes, por isso a necessidade de saber o porque de inovar naquele exato momento,um ponto que me chamou atenção durante o debate foi quando o presidente do O Boticário o sr, Arthur Grymbaum ressalta a importância do retorno que se deve dar ao inventor,segundo o presidente da Tigre sr. Amaury Olsem, buscar parcerias e meios de comunicação são grandes fontes de inovação para o sucesso.o administrador tem um papel atuante e fundamental na inovação do mercado atual,para ser um inventor de sucesso é necessário ser simplesmente OUSADO.

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  33. Com o acelerado avanço tecnológico e a competitividade entre as empresas a busca por maiores lucros é constante, e dentro as alternativas usadas para gerar mais lucros está a inovação que é capaz de gerar vantagens competitivas a curto, médio e a longo prazo para as organizações, por que ajudam a acessarem a novos mercados aumentarem suas receitas, adquirirem novos conhecimentos e aumentar consideravelmente o valor de suas marcas .
    O “Poder da inovação” usado pelas empresas GOOGLE, TIGRE E BOTICÁRIO é de suma importância para a alavancagem de crescimento das mesmas , e o ponto mais usados pelos gestores é o apoio dos colaboradores da empresa e dos clientes, pois quanto mais pessoas envolvidas no processo mais ideias e mais oportunidades de inovar terão , mais cabe ao gestor implantar o poder da inovação dentro das empresas ouvir as ideias e não deixar passar as oportunidades.
    Obviamente as inovações não se limitam as grandes empresas mais ajudam também as de pequeno e médio porte , e com uma visão mais ampla as empresas em si tendem a ser o centro das inovações e é por meio delas que os novos produtos , melhorias e tecnologias em geral chegam ao mercado .
    Para que as organizações utilizem deste recurso que é a inovação é preciso ficar atento ao mercado e definir uma estratégia seja ela de captação de novas ideias ou um plano de ação que deve está alinhado aos objetivos da organização . Inovar é preciso é não ter medo de mudanças bem de desafios , é saber ouvir e colocar em pratica .

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  34. De modo geral a inovação é essencial em toda e qualquer organização que quer oferecer produtos/serviços de qualidade, gerando crescimento, lucro e competitividade nos negócios.
    E aquelas que não se adaptam as mudanças que são impostas, acabam ficando para traz.
    O sucesso acontece quando as ideias encontram as oportunidades no momento certo. A inovação é o meio que os gestores têm de explorar essas ideias, fazendo com que as empresas ganhem destaque no mercado. No vídeo apresentado os gestores identificam que é necessário ser um eterno insatisfeito no sentindo de sempre buscar o melhor resultado, pois nem toda inovação dar certo e é preciso agilidade na identificação do erro para modificar as estratégias. Diminuir os níveis hierárquicos dentro das organizações é um fator importante, porque melhora a comunicação interpessoal e ajuda no processo produtivo, pois quanto mais pessoas envolvidas maiores são os resultados. Abrir espaço para a participação do colaborador e reconhecer cada um deles eleva o desempenho e compromisso da equipe. O objetivo é levar o consumidor final para dentro do produto, identificar as suas necessidades e satisfaze-las. Inovar requer uma empresa flexível com persistência e ousadia, que se baseiam em métodos, técnicas e modelos que deram certo, entender o processo de inovação vai muito além de visão futurista requer tempo, investimento e dedicação.

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  35. O vídeo é de fundamental importância para que diversos empreendedores e gestores tenham um feedback sobre uma abordagem de aspectos de inovação empreendedora. Onde grandes empresas como Google, Boticário, e Tigre são representadas por executivos que relatam uma nova visão de métodos, ideias e produtos que se adequam rapidamente ao mercado competitivo em que estamos inseridos, onde o envolvimento das pessoas tem extrema importância para estes processos que se destacam por ideias inovadoras. Uma característica que é posta em prática pelo executivo de Google é de “Desafiar tudo e todos” assim estimulando os seus colaboradores a ter uma mente mais aberta e motivada pra que a sua produção e serviços sejam de boa qualidade e inovadores, aumentando o ciclo de vida dos mesmos ficando mais tempo em evidencia. No mercado globalizado e competitivo em que vivemos a transformação de um produto a implantação de novas tecnologias e novas ideias é essencial para colher bons resultados e alcançar o patamar desejado no mercado, expansão do mercado e pelo leque de produtos ou serviços diferenciados que atendem as necessidades do cliente que busca algo inovador e atual no mundo contemporâneo, Alexandre Hohagen CEO da Google relata que alguns dos seus produtos são introduzidos no mercado e de acordo com os acessos e a utilização deles e que obtém uma conclusão e é a partir desta conclusão que estuda-se a ideia de inovar ou manter o seu projeto atual como é feito no programa Google world, este vídeo contribuiu em termos o entendimento que é fundamental para nós acadêmicos, a expansão do nosso conhecimento através de mentes abertas e inovadoras com um novo modelo de gestão para que tenhamos um futuro promissor na nossa carreira profissional.

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  36. A necessidade de inovar cresce a cada instante como também continuar se reinventando, como visto no vídeo, através de uma entrevista com representantes de empresas inovadoras como o Google, O Boticário e a Tigre expondo suas experiências do dia a dia focando no tema o poder da inovação, durante o CEO Summit 2208, Mauro Figueredo do Grupo Freury aponta que nem toda inovação funciona mais o importante é saber reconhecer, substituir e ser rápido, vendo que inovar não se restringe apenas a grandes ideias e sim a todas as melhorias do dia a dia que venham ajudar a facilitar processos e serviços. Torna-se essencial para uma organização estar aberto para disseminação de ideias estimulando sempre o novo, como citado por Alexandre Hohagem do Google “foco no usuário e não nos competidores” define a importância do reconhecimento das pessoas como fator de incentivo para inovar, envolvendo várias pessoas “sabedoria das multidões”, exemplos assim levam os processos de diferentes áreas a garantir sucesso. Artur Grymbaum comenta que O Boticário nasceu de uma inovação onde a empresa trabalha com captação das energias de ideias desde os colaboradores aos consumidores finais, acredita que as pessoas podem direcionar a questão da inovação dentro do negócio. Amaury Olsen diretor da Tigue abordou inovação como coragem de adotar um pensamento novo e saber adaptar para as novas necessidades do mercado. Ambas as empresas adotam parcerias com o mundo acadêmico direcionando caminhos de pesquisas constantes buscando recursos nas universidades. Através de uma forma bem dinâmica o vídeo mostrou como grandes empresas se destacam através de métodos inovadores, assim para se manter no mercado globalizado resume-se a ter ousadia, disciplina e se reinventar.

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