sexta-feira, 27 de fevereiro de 2015

COMO COMEÇAR A EMPREENDER

 Assista ao vídeo conforme link abaixo, com Flávio Augusto, eleito e melhor empreendedor brasileiro do ano de 2012. Após assistir o vídeo, faça uma produção textual, com a análise crítica, de no mínimo 15 e no máximo 20 linhas.

INSTRUÇÕES:
- Será avaliada na produção textual a coerência e a coesão com o vídeo assistido.

- Não serão aceitas duas produções textuais do mesmo aluno.
- As respostas poderão ser postadas de 0h do dia 28/02/2015, até as 23h59 do mesmo dia.
- A frequência será feita através da postagem no dia e horário acima definido.
- Não valerá a frequência ou cumprimento da atividade, as postagens realizadas posteriormente ao dia e horário acima definidos, haja vista que este estudo e atividade correspondem a aula que seria realizada no dia 28/02/2015 in locco na instituição.
LINK:

OS 10 FILMES QUE TODO EMPREENDEDOR DEVERIA VER


A Teoria de Tudo (2015)
Os empreendedores mais ligados em tecnologia costumam admirar a trajetória de Stephen Hawking. Baseado na biografia do astrofísico, este filme conta seus primeiros anos na faculdade, o início da debilitação causada por uma doença degenerativa e o relacionamento com Jane Wide. Hawking é um exemplo de superação e inteligência que pode inspirar muitos empreendedores. Dirigido por James Marsh.
O Jogo da Imitação (2015)
O longa narra a história de Alan Turing, matemático e pioneiro na ciência da computação. Na história, Turing tem a tarefa de ajudar o governo britânico a quebrar um código alemão, usado na Segunda Guerra Mundial para a comunicação em submarinos. Apesar de ser um gênio, Turing tem diversos problemas de relacionamento e precisa aprender a trabalhar em equipe para cumprir a tarefa. Dirigido por Morten Tyldum, tem atuação de Benedict Cumberbatch e Keira Knightley.
O Lobo de Wall Street (2014)
Baseado na história real de Jordan Belfort, que se tornou milionário com sua corretora Stratton Oakmont, o filme mostra todo o esquema que levou Belfort a ser preso por serviços financeiros ilegais. O filme é um bom exemplo de como determinação pode levar ao topo e da importância de agir dentro das leis para ter um negócio sólido. Dirigido por Martin Scorsese, tem Leonardo DiCaprio no papel principal. 
Chef (2014)
Lançado no ano passado nos cinemas brasileiros, o filme Chef conta a trajetória de superação do chef Carl Casper depois de perder seu emprego. Dirigido por Jon Favreau, que também interpreta o papel principal, o longa ensina como começar do zero pode ser o caminho para o sucesso. Com Sofia Vergara e John Leguizamo.
A Rede Social (2010)
A trama da criação do Facebook e do processo sofrido por Mark Zuckerberg no começo da empresa são narrados neste filme. Vários pontos envolvidos na criação de um negócio, desde o desenvolvimento da ideia até o crescimento acelerado e as desavenças, são mostrados no longa. Dirigido por David Fincher, tem Jesse Eisenberg, Justin Timberlake e Andrew Garfield no elenco.
Amor sem Escalas (2009)
O personagem de George Clooney viaja para vários lugares com a tarefa de demitir funcionários de outras empresas. No meio do caminho, encontra uma funcionária mais jovem que está tentando emplacar uma tecnologia capaz de substituir seu trabalho. Da gestão de pessoas à revisão de processos, o filme faz os empreendedores pensarem quando é hora de inovar internamente. Dirigido por Jason Reitman, tem atuação de Anna Kendrick e Jason Bateman.

Margin Call – O Dia Antes do Fim (2011)
Uma corretora passando por um momento de crise é o pano de fundo deste longa. Indicado ao Oscar em 2012 como melhor roteiro orginial, o filme trata da crise de 2008 e de como um grupo de funcionários descobriu que a corretora estava arriscando muito mais do que deveria. Tem Zachary Quinto e Kevin Spacey no elenco e foi dirigido por J.C. Chandor.

Startup.Com (2001)
 O documentário mostra como a startup govWorks quebrou durante a bolha da internet. O crescimento acelerado e a queda imediata da companhia são mostrados como exemplo do que aconteceu com várias empresas do tipo no final dos anos 1990. O filme mostra, por exemplo, como as startups continuavam levantando milhões de dólares em financiamento enquanto as estruturas já estavam ruindo. 

Piratas do Vale do Silício (1999)
Apple x Microsoft. A rivalidade entre as potências da tecnologia é o mote da história de Piratas do Vale do Silício. Os pontos de vista de Bill Gates e Steve Jobs ajudam a entender como os empreendedores devem superar desafios para desenvolver empresas de sucesso. Dirigido por Martyn Burke, é um clássico no universo das startups.

Tucker: Um Homem e Seu Sonho (1988)
Dirigido por Francis Ford Coppola e estrelado por Jeff Bridges, o filme mostra a determinação de um empreendedor em fazer sua ideia dar certo. Preston Tucker, um produtor de automóveis dos anos 1940, é um empresário contagiante e que lutava contra os gigantes da indústria nos Estados Unidos.

Fonte: Revista Exame

8 CARACTERÍSTICAS DO GESTOR DE SUCESSO

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Saiba o que é preciso ter e fazer para transformar-se num gestor bem-sucedido

O papel de gestor é ambicionado pela maioria dos colaboradores de uma corporação e a conquista é motivo de grande alegria. No entanto, há uma distância muito grande entre ser um bom profissional e um bom gestor.
Outro problema é que muitos acreditam existir uma espécie de “fórmula mágica” para se tornar um bom gestor, o que infelizmente não é real, pois cada situação exigirá que se desenvolva características diferentes. “Dois pontos são imprescindíveis para uma gestão adequada, a paixão pelo que faz e a capacidade de resiliência”, afirma Ricardo Barbosa, diretor executivo da Innovia Training & Consulting. “A paixão é imprescindível para poder vencer as barreiras diárias e principalmente para  motivar a equipe, uma pessoa que não acredita e defende um projeto pode até motivar por algum tempo seus comandados, todavia, rapidamente ele e a equipe irão sucumbir às barreiras do dia a dia.”
A seguir, o consultor enumera oito características imprescindíveis a um gestor de sucesso:
1- Capacidade de mediar e resolver conflitos  - é saber ouvir e mediar os conflitos logos que eles surjam, mas não se deve tomar partido e buscar que as respostas para os conflitos ocorram naturalmente, trazendo ganhos para corporação. Tenha uma postura racional evitando reações que prejudiquem o clima. Discussões ríspidas e muito emocionais devem ser controladas.
2- Iniciativa e pró-atividade - Em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade dará destaque, mostra que se é engajado e quer crescer. O gestor, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação, portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem.
3- Autoconfiança  – O profissional que quer tomar a frente de uma equipe precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.
4- Capacidade de reter talentos – Mas do que se esforçar para manter talentos na sua empresa, é imprescindível, cativá-los e dar aos mesmos ambições e segurança para que eles queiram continuar no projeto e, principalmente, almejem crescer, para isso incentive a aprender e estar perto do núcleo de decisões do negócio.
5- É importante delegar o operacional – Um gestor tem como função gerenciar as ações, assim, se este ficar se dedicando às questões operacionais perderá tempo e principalmente não estará preparado para sua real função, assim, delegue tarefas operacionais.
6- Conexões e Criatividade - O gestor deve estar atento às inovações e mudanças do mundo, e saber aplicar essas inovações ao cotidiano da empresa e ao seu campo de atuação podem levar a um retorno imediato.
7- Controle – O gestor não pode esquecer que ele está no comando, e que é possível e aceitável delegar as funções, mas não é adequado entregar todo o processo nas mãos da equipe, por mais competente e confiável que ela seja. Portanto esteja na frente, crie métodos que possibilite a visibilidade de todos os projetos em andamento, com o bom e velho relatório.
8- Aprendizagem Contínua – O bom profissional busca se capacitar, portanto se não possuir algumas das características citadas, aprenda e se especialize para então desenvolvê-las e aprimorá-las com o conhecimento adquirido.
Fonte: www.empreendedor.com.br